项目系列2：竞争市场分析

通过这个项目模块：

学员分析和评估公司运营的外部环境，从个体消费者、消费群体、行业、市场、国内和国际经济环境来理解和思考公司的决定。学员将市场细分并推广以达到特定的目标市场。通过用多重模型的行业分析报告，报告分析公司国内外的竞争环境结构。学生可以在各个层次上利用国际和国内的经济事件的影响来预估公司发展：从消费者需求到供给以及从成本分析到市场的均衡价格。

项目2-1

外部市场的影响

学员会分析有可能限制或进一步影响公司决策的外部环境因素，特别是竞争力分析，需求和供给决定的条件的变化，互补品和替代品商品市场，国际宏观环境和政策对价值链上下游的影响等因素。学员会优先分析外部因素对企业的运营，现状和未来的影响。

项目2-2

消费者和产品

学员分析消费者决定因素和内部条件，外部环境和社会影响如何决定消费行为。学员会用市场的基本4P理论来对产品的组成和基本的价格定位进行系统学习。同时学生会通过创造一个新的产品演示模型来对深入了解消费者在市场中的如何做出决策。

项目2-3

市场细分

目标市场和产品促销。学员将学会用消费者市场理论来深刻理解市场的人群结构、地理位置、心理和行为特点，使用市场细分的方法来发展特定目标细分市场的战略。学生可以通过广告市场促销策略达到目标市场，也可以通过电视广告来生动地演绎他们对目标市场的理解。

项目2-4

全球市场中的商务经营

学员将他们的环境分析能力扩大到对国际市场的机会和风险中，学习分析全球货币和资金市场、社会和文化约束、经济和人口条件、政治和法律准则、道德和环境现实等。他们将从公司角度来学习开拓业务机会，通过上述环境分析运用评估技术来减轻风险并获得稳定的竞争优势。

项目2-F

市场分析和市场计划

通过在项目模块中学习到的理论知识，学生可以进行新产品或服务的市场分析和市场计划。